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對于匯悅城的未來，梁國繼充滿信心。

　　益華百貨商圈、萬達廣場、國翔匯悅城……近一兩年來，江門快步邁進“城市綜合體時代”。綜合體項目應該如何突圍？又將給江門帶來怎樣的改變？作為正佳廣場投資者之一的江門市國翔企業(yè)發(fā)展有限公司總經理梁國繼，近日接受本報專訪，就國翔匯悅城項目侃侃而談。

　　信息時報：您對江門有一種特殊的感情嗎？為什么在江門建匯悅城？匯悅城這一名字的由來？

　　梁國繼：我第一次來江門，就被它深深吸引。首先，江門有中國第一僑鄉(xiāng)的美譽，五邑鄉(xiāng)親有著海納百川的氣度和深厚的人文底蘊。其次，江門自然環(huán)境優(yōu)美，是個宜居城市。

　　江門第三產業(yè)欠發(fā)達，當時還沒有一個真正Mall（綜合體）。匯悅城是江門第一個Mall，可以填補市場的空白。另外，江門是一個藏富于民的城市，個人存款近2000億元，也是我決定在江門投資商業(yè)地產的原因。

　　項目名稱呼應江門“江河匯五邑，門戶向四洋”的內涵，“匯四面八方之客，愉悅時代新生活”是我們打造項目的理念，也是匯悅城得名之因、原“時代廣場”更名為“匯悅城”之理。匯悅城將以“匯八方，悅全城”為使命，真誠的為五邑鄉(xiāng)親提最優(yōu)質服務。

　　信息時報：匯悅城既然想要立足江門，那么其具有哪些本土特色？可否舉例說明？

　　梁國繼：為增加地域特色，獲得本地消費者的認同，匯悅城在設計之初便借用國學大師雷鐸概述江門五邑文化特色的“僑、樓、泉、風”四字，在匯悅城四個不同中庭，分別設有僑、樓、泉、風四大主題。

　　我們對四大文化特色進行提煉，巨象化為四種圖形，運用于四個中庭跑馬廊側部，并用LED燈光增強視覺沖擊，創(chuàng)造出富含文化底蘊的空間氛圍。四大中庭與江門文化特色結合，凸顯匯悅城立足江門，打造成江門名片的長遠發(fā)展目標。

　　信息時報：迎合本地消費者是必然之舉，那么作為“亞洲體驗之都”正佳廣場投資者之一的您，有“復制”正佳廣場的成功經驗，用于匯悅城嗎？

　　梁國繼：我認為正佳的成功之處主要可以總結為三點：一是模式創(chuàng)新，與以百貨為主的競爭對手天河城實現(xiàn)差異化定位。從環(huán)境、服務、體驗類業(yè)態(tài)比例各方面，打造全新的Mall模式；二是特色突出，集中各方資源打造旅游文化主題。從早期的恐龍化石展，到近期的中法文化藝術節(jié)，均成功吸引巨大的人流，并逐步樹立清晰的品牌形象；三是不斷求變，根據市場趨勢作出調整，對商戶品牌升級，增加餐飲比例，增加體驗互動項目，增加智能化。

　　有鑒于此，旅游和文化方面，匯悅城除了在四大中庭設計中融入江門“僑、樓、泉、風”的文化特色，各樓層也有不同主題，還將打造粵西最大的海洋館，1萬平方米的親子主題樂園。此外，還將請雕塑大師許鴻飛操刀設計大型廣場雕塑。我們已經擬定了細致的推廣策劃方案，將組織一系列旅游文化相關活動，爭取把匯悅城打造成江門新的旅游目的地、城市新名片。創(chuàng)新求變方面，我們將根據市場，不斷作出調整，保持項目的新鮮感，提升對消費者的吸引力。

　　信息時報：最后，與保利、萬達、奧園益丞等強有力的競爭者相比，請問匯悅城有哪些亮點可助其脫穎而出？

　　梁國繼：匯悅城的亮點可以總結為高、新、特三個字。高是指起點高、定位高，地理位置決定了其高起點：兩條CBD中軸交點，新舊商圈連接點，城市地標五邑華僑廣場正門口，江門最大規(guī)模高端居住區(qū)圍繞。相應地，我們的定位是從商家品牌、硬件設施、服務、體驗各方面，打造江門最高端的城市綜合體。新是指模式新、品牌新，匯悅城是江門首家以Mall的模式運營管理的綜合體，業(yè)態(tài)豐富，融入體驗。品牌新是指會有很多國際國內知名品牌如H&M、星巴克、代理22個國際一線奢侈品牌的米蘭站等，通過匯悅城首次進入江門。特是指設計和規(guī)劃有特色，每個中庭設計都融入江門本土文化特色，每個樓層設計也對應大自然不同海拔的主題，招商規(guī)劃方面，每層樓都有鮮明的業(yè)態(tài)主題和特色，比如一樓基本是首次進入江門的國際品牌，確立整個場的品牌高度；三樓是兒童親子樂園，配以粵西最大的海洋世界；四樓是環(huán)球美食天地，全層2萬平米都是餐飲業(yè)態(tài)，各國各地美食應有盡有，一站式滿足江門老饕的胃。?